随着集团公司机构调整，煤炭管理各部门的分工有所变化，相应的管理责职也作了调整。1月8日，由集团生产运行部牵头，召集相关部门对集团煤炭管理制度进行修订完善，要求能源公司加强煤炭采购质量控制，严格执行煤炭采购原则，并采取相应措施确保春节期间煤炭供应。

   新修订的煤炭管理制度要求，在煤炭采购方面，其中化工煤的采购以“神优2”作为首选目标，其它煤种必须经集团主要领导批准后方可采购；动力煤的采购采用招标方式，其他采购方式必须经集团分管领导书面同意后方可采购。此外，新制度还对煤炭报警值进行了合理微调。同时，生产运行部加强煤炭短驳计划的制定与跟踪工作，协同甲醇厂生计科与供销公司合理安排船舶运力，确保甲醇厂需要的煤种及时到达甲醇码头。